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【シリーズ羅針盤】2012年3月号10回 藤本浩氏(プリントバリュー㈱)

カテゴリー:経営指針|最終更新:2012年03月15日

私が同友会に入会してまだ間もない頃、支部例会の二次会終了後に、創る会へのお誘いを受けました。当時、いわゆるSOHOという形で個人開業して二年目、まだ右も左も分からずにいたため、丁重にお断りを申し上げたのですが、取り敢えず見学だけでもということで、オリエンテーションに参加し、流れに身を任せるように創る会へ参加するようになりました。第三期(平成十八年)の頃になります。

当然のように、同期で受講されている諸先輩方の経営規模は個人商店の私の経営規模とは全く違いました。そんな中ではありましたが、創る会で行われるバズセッションでは、真剣にアドバイスや指摘をしていただきました。また、諸先輩方の悩み等を聞いているだけでも、非常に勉強になったという印象があります。

分からないなりに、一生懸命考え、経営指針を創り上げました。正直なところ、かなり背伸びした計画だったと思います。自宅でひとりで全てをやっていたところから、おんぼろでしたが事務所を借り、社員を雇い、とにかく創った指針通りに行動しました。なぜか、おもしろいように売上等の数字も計画通りに行きました。苦しいことも多々ありましたが、見栄を張って、ハードルの高い目標にして良かったと今なら思えます。

早いもので、あれからもう5年が経ちます。本来なら毎年更新していかなければならないのですが、2年目に少し作り直して以来になっています。当時とは内部環境も外部環境も随分変わっていますので、そろそろ見直さなければなりません。

第3期経営指針を創る会卒業生

藤本 浩氏(静岡支部)

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