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2009年8月 異業種、他地区の会員からも学べる同友会は人脈作りにもってこい 詆楊哨轡好灰狢緝充萃役杉本敏雄氏に聞く 
【創業のきっかけはリストラ】
 自営を始めたきっかけは、リストラです。オイルショックの不況で勤め先の会社の営業所が閉鎖されました。会社から、下請けで始めないかと言われ、それまでやっていた仕事を引き継いで、開業しました。条件よく仕事をだしてくれたので、勤め時代より収入はかなり増えました。初期投資は車1台と、材料が3ヶ月分でした。当時の工事屋は、工事用の車と工具だけで開業できました。 
 工事受注の現状は大手通信機メーカー2社から下請けの仕事をいただいており自社の売上の約4割を占めます。また大手工事会社の下請けが2割、自社元請け工事4割です。自社のお客様は静岡大学など官公庁と地元中小企業などです。 
 我が社の特徴(強み)はお客様の情報を電子ファイルにして細部まで管理することで、工事などの相談を受けたときに、その都度現場に行かなくても答えができるようにしています。お客様の当面の問題だけでなく、先々のところまでも提案アドバイスができます。 図面で残すのは手間ですが、情報を残しておくことは作業の効率化と無駄を省く為に大事だと思っています。 



【経営理念】
  経営理念や指針について正式に文書化していませんが次のような考えでやっています。 
 理念は、1、誠実な対応でお客様の得を優先し適正な対価を頂く。2、技術の向上に努めてお客様に最適な設備を提供する。3、お客様、社員と家族、協力業者みんなの幸福の為に存続する。
 指針として、1、常に技術の向上と作業の効率化を図る。2、調査計画準備管理により、効率を上げ、適正な品質を確保する。3、常に安全、環境、機密を考慮する。4、ミス、事故発生時には誠実に対応処理する。

【今の悩みは?】
 景気が悪く売上が落ち込んでいます。ここ10年くらいは損益分岐点をいったりきたりしていましたが、昨年は3割程度ダウンしました。今年は、昨年と同じかさらに落ち込みそうです。技術の進歩が早く、年齢的に付いて行けない私をカバーする若い従業員雇用も考えていますが、お客様企業の設備投資の回復次第です。
 
【なぜ入会されたのですか】
 入会の目的は地元での人脈づくりでしたが、期待に反して、地元会員は少数でした。しかし、他の支部の様々な業種の会員さんと知り会えて学んだこと、役に立ったことが多くありました。他の地区の同業者情報や、地元の会員にはいない業種のことを教えて頂けました。 

【これからの夢・希望】
 今、小中学生を対象とした教材(電気実験)を新規事業として企画販売準備をしています。学校の先生の要望から出た企画で浜松市の理科の先生のグループや教育委員会などからご協力を頂き試作を繰り返してきました。
 土台は、天竜の檜の間伐材を使用し、電極板は点字広報のリサイクルで共に授産所で加工しています。環境、福祉、先生、児童、地域の中小企業 みんなで関われる仕事にしたいと思っています。 そして我が社の柱の1本にと思っています。 
 この企画に関し同友会のネトワークで沼津、富士、静岡の各部、障害者問題委員会など多くの会員の皆様にご意見ご指導頂き本当に有難う御座いました。

 取材:神谷隆夫氏(事務局)
    秋山啓希氏(事務局)




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