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2代目経営者が語る「事業継承の苦悩と経営戦略」~浜松7月例会~

カテゴリー:浜松支部|最終更新:2013年07月29日

7月25日(木)クリエート浜松で浜松支部組織拡大例会が行われ、36名が出席しました。河合浩史氏(板橋工機㈱/沼津支部)と山崎かおり氏(㈱山崎製作所/静岡支部)が「事業継承の苦悩と成長戦略」をテーマにそれぞれ報告しました。

 

省力化機械の設計・製作を行う河合氏は29歳で同友会に入会しました。あるときお客様の会社で、省力化機械によって障がい者の働く場が奪われていることに気付き、本来の目的は「ものづくり」を通じて問題解決をすることだと改めて認識しました。現在は異業種とも連携して製品開発を行っています。「社会的弱者の働く場を失わせることなく、すべての人を幸せにする機械づくりをしていきたい」と語りました。

 

 

機械板金加工を行う山崎氏は4年前に事業を継承しました。会社を潰したくない、社員を路頭に迷わせたくない、社内を改善したいという想いを持ち、覚悟を決めて事業を継ぎました。

同友会に入会し経営指針を創る会で理念をつくりました。「経営理念は迷ったり困ったりしたときに全員が立ち返れるもの」社員の想いが入った経営理念が会社の柱となっています。また社内で委員会をつくりコミュニケーションの大切さも伝えています。「謙虚に学び合い、全社一丸で人間的成長をしていきたい」報告しました。

 

報告後はオブザーバーや他支部会員と共にグループ討論を行いました。「自社が生き残るための経営戦略とは」をテーマに意見を交わす場となりました。

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