①平成３０年度志太支部重点活動テーマ

　今、「人材不足」が、中小企業を取り巻く大きな問題になっています。最新の同友会景況調査(ＤＯＲ)でも「従業員の不足」が問題点の第１位となりました。「人材不足」は今後更に大きな問題となるでしょう。中小企業家同友会全国協議会は「人を生かす経営」の総合実践を打ち出しています。私は、この「人を生かす経営」は人材不足を解決する「鍵」を握っているのではないかと思います。「人を生かす経営」とは、同友会では「四位一体の経営」とも言われています。一、経営指針の成文化、二、共同求人、三、社員教(共)育、四、障がい者(就職困難者)雇用を言います。私はこの考えのもと、これまでのチーム制を委員会制にし、「人を大切にする」志太支部を創りたいと思っています。またそれが地域になくてはならない企業になると思います。 昨年の各チームは非常に細かいところまで練り上げた例会づくりをしました。何度もリハーサルをし、修正を加え本番の例会に臨む形をとっているチームもありました。この流れを絶やすことなく、これまでの支部長が作ってきた伝統を残しつつ、まだ志太支部にない「障がい者雇用」と言う考えなど新たなチャレンジを取り入れていきたいと思います。

　 30年度志太支部は「人を大切にする」と言う重点活動テーマを上げました。このテーマのもと「人を生かす経営」を追求していくために、県と同様の委員会を４つ作り例会運営を行っていきます。

• 1.　経営労働委員会　～経営指針に基づく経営の実践・推進
• 2.　共同求人委員会　～選ばれる会社にするには？　　
• 3.　共育委員会　　　～目指すのは社員とともに成長する会社　　　　
• 4.　障がい者委員会　～先ずは障がい者の理解から

③プレジデントセミナー（通称プレセミ）の不定期開催
　昨年度より始まり、経営系を１回(決算書の見方)、交流系を４回(ゴルフコンペ)開催しました。しかし、担当者が不明確なこともあり企画はあったものの行われない場合もありました。この反省を踏まえて、今年度は各委員会の副委員長が中心となり、企画、運営をしていきたいと思います。毎月の全員参加型の通常例会では出来ない各会員同士の交流や仲間づくり、知識向上を目的に自主的な参加を募り開催していきます。また、講師は志太支部会員に限定することなく、多方面から招くことも検討していきます。

④会員維持と増強の取組み
　経営のヒントとなるような充実した例会を開催し、会員維持と増強に取り組み、来るべき40周年に向けて100名体制になるよう会員拡大を目指します。

⑤中小企業振興基本条例を推進し各市の動きなどの情報交換や他団体との連携
　30年4月より、島田市の中小企業振興基本条例が施行され、藤枝市、焼津市と足並みがそろいました。しかし、中小企業振興基本条例は作って終わりではありません。今までのエコノミックガーデニング研究会の活動を生かし、これからどう運用し、地域振興を図っていくかが重要です。それには、諸活動に積極的に参加し、他団体と交流、連携や繋がりを更に深める事が大切です。志太支部は藤枝・焼津・島田と3つの市から会員が構成される団体です。志太地域でのまとめ役としての役割を果たし、同友会の意見を各市へ上げていきましょう。また、学習会なども開催していきます。

※1 ・県の委員会とのリンクは、役員会及び各委員会の中で担当を割り振る
※2 ・年間12回の例会を、各委員会が3回ずつ分担し、内容については重点テーマに沿って、 基本的には自由に企画を任せる
※3 ・Kick　Offは、各委員会が3ヶ月に一回当番で発行する（6・9・12・3）